Llaman a 'rescatar' el campo

A pesar de que los gobiernos Federal y Estatal gastan importantes sumas económicas en apoyos al campo, estos no se han traducido en un sector agropecuario más competitivo, ni en un incremento sostenido en la producción, ni en el mejoramiento del nivel de vida de los productores rurales más desfavorecidos, lo cual se refleja en que, lamentablemente, en Durango sólo el 10 por ciento de los "agricultores" se quede con el 74 por ciento de los recursos destinados al campo.

Así opinó Roberto Delgado Gallegos, consultor de Mercados Agrícolas, tras añadir que el objetivo de los apoyos y subsidios al campo siempre ha sido, entre otros: mejorar la competitividad interna y externa; elevar el nivel de vida de las familias rurales; modernizar los sistemas de comercialización; fomentar la reconversión productiva; promover nuevas alianzas entre el mismo sector social y el sector privado mediante la adopción de tecnologías más avanzadas; mejorar el nivel de ingreso y las condiciones de vida de los productores, además de conservar los recursos naturales y fomentar el desarrollo del sector rural.

REINGENIERÍA DE LA SAGDR

En este contexto, el experto destacó que, ante las marcadas debilidades de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural (SAGDR), como la inadecuada estructura orgánica, la carencia de perfiles con capacidad y experiencia profesional, la falta de planes, estrategias e indicadores de gestión, la duplicidad de apoyos con otros programas, y la falta de transparencia en el ejercicio del presupuesto, entre otras, es indispensable una reingeniería en todos sus procesos, así como una redefinición de funciones y una reorganización de suestructura, a fin de enfrentar los retos del desarrollo agropecuario y las demandas de los productores.

La SAGDR, agregó, debe establecer el compromiso con los productores de darle una nueva dimensión a la producción agropecuaria y forestal de nuestro estado, así como generar negocios primarios que sean rentables y autosuficientes y, a través de una mejor tecnología de producción y una mayor agregación de valor a la producción primaria.

 PLAN ESTRATÉGICO

El entrevistado subrayó que, por lo tanto, es importante diseñar un plan estratégico que contemple proyectos que detonen el desarrollo y crecimiento del sector rural, empezando por una planeación inteligente de la producción, un programa amplio de acceso al crédito, así como un esquema de reconversión y diversificación productiva.