Empleadores. Muchas empresas buscan la forma de lograr atraer trabajadores que logren permanecer con ellos porque la rotación de personal es muy común hoy en día.
Ante la creciente escasez de talento en Durango y en todo el país, donde 7 de cada 10 empresas no encuentran el personal adecuado, los empleadores están implementando diversas estrategias para atraer y retener personal calificado.
Según el estudio de Escasez de Talento de ManpowerGroup, el upskilling y reskilling de colaboradores dentro de las propias organizaciones se posiciona como la principal medida adoptada, con un 27 por ciento de los empleadores.
El upskilling y reskilling son estrategias que busca dotar a los empleados de nuevos conocimientos para cubrir necesidades del negocio.
"La adopción de esquemas de capacitación y reentrenamiento no sólo mejora las competencias del personal actual, sino que también fortalece la retención de empleados al ofrecer oportunidades de crecimiento dentro de la organización", detalló Tania Arita, directora de Reclutamiento de ManpowerGroup.
Sin embargo, el 41 por ciento de los trabajadores dice que no ha recibido ninguna capacitación en los últimos seis meses, lo que demuestra la urgencia de desarrollar programas de entrenamiento porque el 60 por ciento de la fuerza laboral necesita capacitación adicional.
"La capacitación y el desarrollo de habilidades son esenciales para cerrar la brecha de talento. Las empresas que inviertan en el crecimiento de sus empleados podrán fortalecer sus capacidades productivas y de negocio", explicó Tania Arita.
Otras acciones relevantes para reducir la escasez de talento incluyen la flexibilidad de horarios, elegida por un 26 por ciento de los empleadores, seguida por la búsqueda de nuevos grupos de talento y el incremento de salarios, cada una con un 22 por ciento de preferencia.
"La flexibilidad en horarios y lugares de trabajo responde a una creciente demanda de los empleados por condiciones laborales más equilibradas, lo que a su vez puede mejorar la productividad.
"Además el aumento de salarios y la búsqueda de nuevos grupos de talento reflejan la necesidad por hacer más atractivas las ofertas laborales", agregó la Directora de Reclutamiento.
Asimismo, un 20 por ciento de los empleadores ha optado por aumentar el empleo temporal, mientras que el pago de anuncios de empleo fue mencionado por un 18 por ciento de los encuestados como una herramienta para atraer talento.
Estas acciones reflejan la creciente preocupación de las empresas por encontrar soluciones ante la falta de perfiles calificados en el mercado.